ガートナー它インフラストラクチャ,オペレーション&クラウド戦略コンファレンス2022では,インフラ戦略およびイノベーションを率いる它リーダーが,あらゆる境界を越えたビジネス(业务)的任何地方を強化する上で直面する最も重要な課題を取り上げました。
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ガートナー它インフラストラクチャ,オペレーション,クラウド戦略コンファレンス2022へのご参加ありがとうございました。本カンファレンスに参加できなかった方も,★★★★★★★★★。
2023年のガートナー它インフラストラクチャ,オペレーション,クラウド戦略コンファレンスのプログラムは現在作成中です。★★★★★★★★★★★★★
它インフラストラクチャ,オペレーション,クラウドの流れを変えているトレンド,テクノロジ,組織的シフトを活用する方法を学ぶ。
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。このような状況下では,任何业务を実現しない限り,企業は生き残れなくなっています。i oおよび它リーダーは,人材,テクノロジ,イノベーションについて,部門を超えた,よりスピーディな意思決定とアクションを起こさなければなりません。ビジネス・ファーストの競争力ある它インフラ/サービス,新たな人材/マインドセット,従業員/顧客満足度などに関わるアクションこそ,本サミットの主眼であり,皆さんの真骨頂になるはずです。
シドハース・シェティ
シニアディレクター,アナリスト/コンファレンス・チェア2022年のコンファレンス参加者は,中立的な調査,信頼できるデータ,ワンランク上の戦略にするために必要な知見をベースとして,あらゆる境界を越えたビジネスを強化する方法を学ぶことができました。
2022年の参加者は,i oリーダーが将来の需要に対応するために特別に設計された,最新のガートナー・リサーチに関わる30以上のセッションにアクセスすることができました。各トラックは,i oリーダーや組織にとって最も重要なことを伝えるために,特定の分野に焦点を当てたものです。
破壊的なプラクティス,未来志向のトレンド,新興テクノロジを受け入れている企業には,ビジネスモデルの再考という課題がこれまで以上に突き付けられ,根本的な変革が強く求められています。本トラックでは”オペレーションの安定性の確保“と“破壊的影響の受容”を両立させる最適なバランスを探求します。
本トラックでは,どのようにしてクラウドとインフラ近代化を実現/活用し,価値を実証するかについて戦略とロードマップを策定することで,組織のステークホルダーとビジネス部門におけるクラウドと新しいインフラ・デザインへのニーズを満たす方法を探求します。
あらゆる境界を超えたビジネスは,分散化,断片化,複雑化が進み,管理とオペレーションの修羅場的状況を生じさせています。本トラックでは,中央集権型,分散型,クラウド型の它オペレーション・プラクティスやテクノロジをオペレーション・チームがどのように維持,自動化,サポートを一元化するかに焦点を当てます。
。壮絶な競争社会そしてデジタル・イノベーションのため,優秀なスタッフを集め,スキルの高い人材を定着させることが必要不可欠です。本トラックでは,変化するi oの在り方,人材と組織文化の問題,急速に発展するスキルと能力の要件,リーダーの役割の進化にフォーカスします。
多くの企業はアダプティブなデジタル・ワークプレース・テクノロジ/デジタル従業員エクスペリエンス(敏捷)とアジャイルなユーザー・エクスペリエンス(UX)を提供するようプレッシャーを受けています。本トラックでは,アジャイルで多次元なワークフォースのニーズに対応したデジタル・ワークプレース戦略の立案/敏捷改善/ UX開発の方法を探ります。
