在经济、社会和政治方面，世界已经发生了变化。在管理风险和最大化回报的同时，我们在持续中断中导航的能力提升了供应链的重要性。
供应链领导者有能力利用他们的信誉、信心和承诺，在前所未有的压力和动荡时期实现盈利。
在Gartner供应链研讨会/Xpo™2023会议期间，我们将探讨重大创意并提供可操作的见解，以帮助供应链领导者:
- 制定敏捷和有弹性的供应链战略。
- 降低风险并应对中断。
- 追求推动业务增长的数字化计划。
- 为未来培养人才。
- 优先考虑技术投资以实现目标。
全球最重要的csco和供应链高管聚会™
2023年5月8日- 10日|奥兰多,佛罗里达
利用复杂性，为您的供应链提供动力
Gartner供应链研讨会/Xpo™会议为首席供应链官(CSCOs)和供应链领导者提供必要的见解，战略和框架，以便在他们的组织中思考并推动真正的影响。2023年加入csco和供应链高管的全球社区。
带着你的团队去最大限度地学习——一起参加相关的会议，或者分开去覆盖更多的领域，然后分享你的收获。了解更多关于作为团队参加．
首席供应链官和供应链负责人
设定供应链的战略方向，在整个企业供应链中创造节约，并积极寻求与供应商渠道合作伙伴节约成本的机会。
- 使你的供应链战略与商业战略保持一致。
- 提高供应链的弹性和敏捷性，以满足客户需求。
- 建立更灵活的流程和选择，通过新的业务模式来完成订单。
- 重建工作，建立数字化供应链的能力。
- 通过提供客户偏好的极端来改善客户体验。
供应链计划负责人
制定和执行需求，供应和库存计划，使公司达到销售和服务目标。
- 平衡短期和长期决策，使您的公司在动态环境中更具竞争力。
- 建立更多有针对性的项目，在全球吸引和培养最优秀的人才。
- 开发流程，为您的业务提供竞争优势，以规划超越物理障碍的需求和供应。
- 加强重点，减少规划方面的浪费。
- 创新新的规划方式，优化盈利能力，最大限度地利用现有资源，以减少对环境的影响。
采购主管
管理整个公司的战略采购计划，以推动高质量的服务，并利用购买力来实现成本效益。
- 将采购职能定位为竞争优势的来源。
- 扩大您的使命，超越成本节约，积极推动创新、降低风险、可持续性和供应商多样性。
- 通过对供应基础的深入了解、动态风险监测和更强大的供应关系管理流程，提高弹性。
- 建立不同的策略，以增加合作，并更好地为供应商方面的中断做好准备。
- 了解世界级采购组织在数字化转型和人才发展方面的最新趋势。
制造主管
提高生产运营的有效性、效率和完整性，并为业务设定预算和运营目标。
- 了解哪些方法最有效地将数字敏锐度与管理技能结合起来。
- 培养新的组织设计和员工能力。
- 发现领先的方法转化企业战略，新的商业模式设计和改变游戏规则的技术，以提高制造和质量能力。
- 连接整个商业生态系统的制造和质量，提高可靠的供应。
- 制定战略和战术，吸引战略合作伙伴，减轻风险，提高弹性。
物流和配送主管
制定库存管理，仓储和运输的战略决策，与所有相关方保持联系，跟踪交货并确保交货和数量的准确性。
- 验证并沟通平衡敏捷性和成本的临界点。
- 发现供应链如何发展物流可持续发展战略是有抱负的和可实现的。
- 利用顶尖人才所能提供的好处。
- 评估技术在哪些方面可以提高物流运作。
- 平衡人才和技术的好处。
与专家和同行建立联系
在Gartner供应链研讨会/ expo上，与会者有机会与Gartner专家、行业领先的csco和供应链高管进行交流。与Gartner专家一对一会面，获取量身定制的建议，帮助您实现关键任务的优先级。
建立新的关系，拓宽你的视野，并发现与其他供应链领导者一起解决问题的方法。当你与志同道合的同事交往时，你会发现分享你的想法和经验的机会。
突出了
- 圆桌会议。与来自领先组织和各个行业的供应链高管同行一起，在这些由Gartner专家主持的小组会议中讨论受最新研究启发的相关主题。
- 最终用户案例研究。通过Gartner的邀请，详细和文档化的案例研究揭示了您的同行在他们自己的组织实施过程中的经验教训。
- 对等的对话。在整个会议期间有组织地加入点对点讨论。有超过2,000名csco和供应链领导者出席，了解其他人如何应对您每天面临的挑战。
*需要预先注册。这些会话仅供最终用户使用;空间有限。
优先考虑要加速的事情，为数字投资释放资源，进行有意义的文化变革等等。无论您处于数字化业务加速之旅的哪个阶段，我们都将帮助您更自信地更快到达目的地。
往后靠，倾听
期待最好的演讲者，最聪明的头脑和最新的伟大想法。这些会议提供灵感和可操作的见解，将您的关键任务优先级转化为业务结果。
突出了
- 签名系列。从我们首次发布的顶级预测、供应链的未来、首席执行官的观点、战略技术主题等中获得洞察力。
- 嘉宾。获得来自加拿大沃尔玛、宝洁、辉瑞等公司的演讲嘉宾的第一手经验。
- Gartner魔力象限™会议。探索Gartner魔力象限™对供应链规划解决方案、运输管理系统、仓库管理系统等的研究。
向前一步，参与其中
在Gartner专家的协助下，这些会议将挑战您共同解决问题，交换观点，并触及驱动您和您的同行的业务需求的核心。
突出了
- 车间。小规模的、互动式的研讨会是你可以通过最重要的主题和学习如何将它们应用到你的业务中来与同行合作的会议。
- 合同谈判诊所*谈判是一门艺术。在会议上，学习如何为您的组织谈判最佳合同，而不考虑供应商的规模。
- 上合组织圈这是一个专门为首席供应链官(CSCOs)设计的整体议程中的独家项目，旨在探索新战略，分享创新理念并发展同行社区。
*需要预先注册。这些会话仅对最终用户可用。
我们不偏不倚的Gartner专家通过业界领先的见解、指导和工具帮助您推进关键任务优先级。利用他们独特的专业知识，做出更快、更明智的决定。
Gartner一对一会议*与Gartner专家一对一会面，获取量身定制的建议，帮助您实现关键任务的优先级。这些受欢迎的会议将为您提供高德纳专家的全心关注，他将倾听并指导您对您的成功至关重要的事项。
询问专家会议*主题驱动的会议提供了一个更亲密的讨论论坛，由一位Gartner专家和终端用户同行提出问题。
*需要预先注册。这些会话仅供最终用户使用;空间有限。
体验Gartner供应链研讨会/Xpo™2023
加入我们的Gartner供应链研讨会/Xpo™2023，发现您需要的顶级趋势和技术，以增强您的供应链，帮助您利用颠覆性和复杂性来实现您的供应链愿景。
轨迹一览
访问140多个专门为帮助供应链领导者制定敏捷和弹性供应链战略而设计的最新Gartner研究会议。每个轨道都有一个特定的重点领域，以帮助您交付对您和您的组织最重要的事情。
跟踪D
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采购及采购
首席采购官(cpo)现在面临的挑战是，在持续优化成本和确保服务连续性的同时，如何在一个颠覆性的环境中导航。本课程为CPOs及其团队提供了不可或缺的见解，帮助他们渡过难关并实现价值最大化。
跟踪E
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制造业
面对当今的通胀压力、地缘政治动荡、材料供应、产能限制和消费者偏好的变化，制造业领导者面临着前所未有的挑战。然而，应对这些挑战带来了战略优势机遇。在制造轨道中，您可以发现运营最佳实践、尖端技术开发和风险缓解策略，以提供更高水平的价值。
跟踪F
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物流与履行
物流和客户履行领导者必须在管理风险和最大化回报的同时，通过不断的中断来执行。在本课程中，您将深入了解如何通过利用成本、服务、技术和可持续性等各个领域的最佳实践来提供具有竞争力的物流运营。
行业专题B
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医疗保健和生命科学
随着生物制药、医疗设备和医疗保健提供商不断创新和加速其救生解决方案，生命科学和医疗保健供应链正在成为促进增长的竞争优势。在这个轨道上，你可以发现新兴的趋势，创新的策略和关键的见解。
