在混合工作和数字疲劳、高流失率和政治两极分化之间，随着高质量工作关系的侵蚀成为疫情时代的持久遗产，chro和人力资源领导者面临着新的挑战。
在一个将人们分开的世界里，那些创造新机会让员工朝着新的方向前进，在碎片中找到更大的真实性、创造力和联系，并最终达到更高绩效水平的组织，将被证明是最成功的。
在Gartner ReimagineHR会议2023，我们探索伟大的想法，并提供可操作的见解，以帮助人力资源领导者充分利用不断变化的工作场所的潜力。
Gartner ReimagineHR会议
2023年12月4日至5日|澳大利亚悉尼
为chrs和他们的人力资源执行团队举办的高级会议
的Gartner ReimagineHR会议2023会议将为首席人力资源官(chro)和人力资源领导者提供必备的见解、战略和框架，让他们从大处着眼，在组织内部产生真正的影响。加入由chro和HR高管组成的全球社区。
总人力资源主任(chrs)
与组织的其他部门合作制定更多的战略决策。学习如何:
- 建立一种能够承受渗透到工作场所的地缘政治、文化和社会问题的公司文化，以实现更好的创新和更高的绩效
- 在日益分散的工作场所，寻找新的机会将员工聚集在一起
- 通过短期和长期的劳动力规划策略，为未来的工作做好准备
- 加强与首席执行官、高管层同事和董事会的关系
- 当您加入CHRO圈子计划时，与经过审查的同行一起提高您的业务和领导技能
学习与发展
让组织中各级员工为未来做好准备。深入了解如何:
- 拥抱和利用不断发展的学习技术和分析
- 在日益混合的工作环境中，衡量、识别和建立跨组织各个层面的关键技能
- 指导管理者如何识别和缓解价值观和信仰不同的员工之间的冲突
- 建立更好的继任管理计划，以确保在正确的时间获得正确的领导
- 实施最有效和可扩展的战略，以确定发展重点并培养新技能
招聘与人才获取
获得在当今新招聘环境中争夺人才的最有效策略。人才招聘主管要学习如何:
- 在这个竞争激烈的新劳动力市场中获得最有效的招聘策略
- 主动寻求一个更多元化的工作场所，以便在整个组织中更好地创新和创造性地解决问题
- 确保候选人在日益多样化或远程工作环境中获得高影响力的经验
- 学习如何将公司价值观和强大的社会关系融入入职过程
多样性、公平和包容
解决DEI对业务绩效影响的日益增长的意识。获取研究资料以帮助您:
- 探索新的方法，让日益分化的员工朝着共同的目标团结起来，建立更牢固的纽带
- 识别跨职能的机会，以增强整个组织的多样性
- 加强商业伙伴关系，让领导层对多样性、公平和包容(DEI)成果负责
- 仔细了解组织应该如何应对高度分裂的社会问题
总薪酬及表现
满足日益多样化和不断发展的劳动力需求。与会者将学习如何:
- 设计奖励方案，以满足多样化和不断发展的员工的需求，从而推动生产力和绩效
- 实施支持员工心理健康和幸福的新项目
- 确保公司的薪酬流程公平、公正，并能适应员工不断变化的需求
- 实施创新策略，向现有员工传达有吸引力的奖励方案，并支持人才保留和招聘计划
人力资源技术
推动人力资源技术投资的效率和效果。与会者将学习如何:
- 建立一个数字化的工作场所，使员工的工作效率、参与度和协作性提高，而不仅仅是促进一对一或一对多的沟通
- 制定全面的人力资源技术战略，最大化技术投资
- 采用以人为本的技术，为员工提供更好的体验
- 为人力资源部门和整个组织带来更大的价值
人力资源分析
通过人才分析数据支持人才管理和更广泛的业务。与会者将学习如何:
- 随着工作场所的不断变化，以新的和不同的方式衡量和理解员工的体验
- 使用合乎道德的方法收集数据，减轻员工的担忧，同时仍然提供可操作的见解
- 将分析嵌入到当前业务和人才流程中
- 探索想法和见解，发展人才分析学科，为业务带来更大的价值
人才管理
准备人力资源部门，以提供更大的业务影响。
学习如何:
- 重新构思人才管理和员工参与战略，包括职业发展路径、绩效管理、变革管理、员工规划和继任规划
- 通过短期和长期的劳动力规划策略，为未来的工作做好准备
- 让你的人力资源部门为未来的工作做好准备，当你带领你的管理团队时，所有的角色都要有一个统一的愿景和共同的目标
与专家和同行建立联系
在Gartner ReimagineHR会议2023，与会者有机会与Gartner专家和行业领先的人力资源主管进行交流。与Gartner专家一对一会面，获得量身定制的建议，帮助您实现最关键的优先事项。
建立新的关系，拓宽你的视野，发现与其他人力资源领导者一起解决问题的方法。当你与志同道合的同事交往时，你会发现分享你的想法和经验的机会。
亮点:
- 圆桌会议。*与来自领先组织和不同行业的人力资源同行一起，在这些由Gartner专家主持的小组会议上讨论受最新研究启发的相关话题。
- 最终用户案例研究。通过Gartner的邀请，详细和文档化的案例研究揭示了您的同行在他们自己的组织实施过程中的经验教训。
- 对等的对话。在整个会议期间有组织地加入点对点讨论。与400多名与会者一起，了解其他人如何应对您每天面临的挑战。
*需要预先注册。这些会议只对最终用户开放;空间有限。
优先考虑要加速的事情，为数字投资释放资源，进行有意义的文化变革等等。无论您处于数字化业务加速之旅的哪个阶段，我们都将帮助您更自信地更快到达目的地。
往后靠，倾听
期待最好的演讲者，最聪明的头脑和最新的伟大想法。这些会议提供灵感和可行的见解，将您最关键的优先事项转化为业务成果。
亮点:
- 分组会议。典型的高德纳讲座，通过舞台上的幻灯片提供最新的分析和见解。
- 嘉宾。聆听主讲人及演讲嘉宾的第一手经验。
- 解决方案提供商会议。当你想解决一个特定的问题时，这些战略路线图演示和用户案例研究提供了现实世界的建议。
向前一步，参与其中
在Gartner专家的协助下，这些会议将挑战您共同解决问题，交换观点，并触及驱动您和您的同行的业务需求的核心。
亮点:
- 车间。小规模互动:与同行合作，选择最重要的主题，并学习如何将其应用到您的业务中。
- 圆桌会议。与会者互相提问和回答问题的同行讨论，由Gartner的引导者引导对话，但不直接回答问题。
*需要预先注册。这些会话仅对最终用户可用。
我们不偏不倚的Gartner专家通过业界领先的见解、指导和工具帮助您推进最关键的优先事项。利用他们独特的专业知识，做出更快、更明智的决定。
Gartner一对一会议*与Gartner专家一对一会面，获得量身定制的建议，帮助您实现最关键的优先事项。这些受欢迎的会议将为您提供高德纳专家的全心关注，他将倾听并指导您解决对您的成功至关重要的问题。
询问专家会议*主题驱动的会议提供了一个更亲密的讨论论坛，由一位Gartner专家和终端用户同行提出问题。
*需要预先注册。这些会话仅供最终用户使用;空间有限。
CHRO圈
专为首席人力资源官(CHRO)设计的CHRO圈子提供了精心策划的执行经验，在整个会议期间提供演讲、讨论和交流机会。
会议是有限的，很快就会填满!确保您不要错过这一独家体验，仅适用于经过验证的chro出席Gartner ReImagine人力资源会议2023．
如今的员工不太可能说他们在工作中有朋友或有使命感，而是出于薪酬等更合理的原因选择留下来。在一个日益分散的工作场所，chro需要创造更多的社会联系和同志情谊。Gartner ReimagineHR会议可以帮助你实现这一目标。
安娜Krasniewska
北美会议主席和集团副总裁，高德纳研究和咨询为什么要参加Gartner ReimagineHR Conference 2023
来自世界各地的人力资源领导者参加Gartner ReimagineHR会议，就如何实现组织所需的关键成果获得专家和同行的见解。观看我们与人力资源研究首席执行官Brian Kropp的视频，了解更多信息。
2023主题概览
与会者有机会参加充满最新Gartner研究的议程会议，并以新鲜的、新的、现实世界的例子进行更新。在我们制定2023年计划的同时，看看旨在帮助chro和人力资源领导者应对未来需求的各种主题。
主题
CHRO有效性
学习如何塑造你的角色，发展和利益相关者的互动，以推动战略业务的影响。
主题
多样性、公平和包容
学习如何在一个日益分散的组织中建立和实施DEI战略。
主题
员工的经验
在快速变化的分布式员工队伍中，探索在员工体验中建立社交和情感联系的新方法。
主题
员工绩效管理
学习如何调整绩效管理，以在混合、竞争和不确定的工作环境中推动组织的绩效需求。
主题
工作的未来
建立、实施和更新您的未来工作战略，为您的组织定位未来的挑战和机遇。
主题
人力资源职能战略与管理
调整和发展您的人力资源战略、运营模式和人才，以帮助企业应对挑战并创造价值。
主题
人力资源技术战略与管理
了解混合工作如何改变员工的期望，以及如何建立以员工为中心的技术战略。
主题
领导和管理者的有效性
学习识别、发展并使领导者和管理者能够解决当今前所未有的颠覆性挑战、员工期望的提高以及日益偏远或混合的劳动力。
主题
学习与发展
获得识别、构建和衡量关键技能的最佳实践，并在整个组织中培养学习文化。
主题
组织设计和变更管理
学习如何培养新兴的微文化和跨协作平台的广泛网络，以推动创新和变革。
主题
招聘
探索如何吸引和培养多元化的员工队伍，以实现组织的社会目标和财务目标。
主题
人才的分析
学习如何将分析与人的判断相结合，在两极分化的情况下做出有原则的商业决策。
主题
总回报
制定公平和透明的薪酬和绩效策略，以满足员工多样化和不断变化的需求。
