经济动荡、人才短缺、超大规模企业日益增长的相关性、网络安全需求以及不断变化的买家行为，都需要新的增长战略。
为了帮助您优先安排您的时间和精力，我们创建了这本Gartner领导力愿景电子书，根据我们的数据驱动研究，为您提供关注重点的顶级指导。
发现将塑造您2023年战略的5个商业需求。
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2023年技术总经理领导力愿景
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将技术产品和服务推向市场
作为一名专注于增长的技术总经理，您每天都要负责制定业务决策，以推进关键任务计划。我们的专有研究、经验丰富的执行合伙人和广泛的专家参与，使您和您的团队能够向前发展，取得早期成果，并创造持续的竞争优势。
我们如何应对你们面临的最大挑战
科技行业正在迅速变化。随着更短的产品周期、快速的创新和并购(M&A)对不断变化的贡献，您面临着关键的、困难的业务决策。Gartner的定量研究、模型、框架和咨询服务是根据您角色的具体需求量身定制的，旨在帮助您提升绩效，从组织文化到建立持续的竞争优势。
动员实现高效增长
技术总经理领导他们的组织的增长和扩张必须优化他们的业务模式，运营模式和推动创新，在他们的产品和服务组合。这项研究将为技术总经理如何应对增长挑战并引导他们的组织走向成功提供建议。
创造新的收入潜力
2023年是充满不确定性和经济动荡的一年，面临着实现或超过收入增长目标的压力。为了在2023年应对这些挑战，这项研究帮助技术总经理为变革做好准备，并在持续和即将到来的颠覆的喧嚣中找到真正的机会。
优化竞争动态
尽管通货膨胀、利率和供应链中断不断加剧，但90%的首席财务官都在增加数字能力方面的支出。为了帮助技术总经理应对市场动态的变化，本研究将为如何推动创新、建立自己的优势以打破竞争并创造新的生态系统提供指导。
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