在业界领先的Gartner专家和同行见解的推动下，简化您的团队做出更好的技术采购决策的路径。
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Gartner BuySmart™:自信地管理技术生命周期
使用Gartner BuySmart™可以:
发现
使用Gartner BuySmart™专有见解来帮助您的团队确定关键技术、需求和供应商。
评估
用一个有效的、可定制的过程在一个地方管理所有团队的需求和供应商评估。
选择
为您的组织选择合适的供应商，筛选出不合适的供应商，并在您的最终决定中建立信心。
优化
通过Gartner专家提案审核，优化您的支出并降低风险。
(*适用于授权产品)
Gartner BuySmart™是如何工作的
- 从模板开始
- 管理评估过程
- 分析需求
- 评估供应商
- 降低风险
从一个由Gartner insights提供支持的模板开始
需要新技术吗?在Gartner BuySmart™模板中心启动您的搜索。每个模板都是为特定类型的软件精心制作的，并包含了高德纳的独家数据和见解。你会发现详细的需求和需要考虑的供应商列表、全面的评估清单、同行和专家的见解以及定制工具。
在一个地方管理团队的评估过程
与您的团队合作，创建从头到尾管理每个技术评估的计划。明确你的目标、预算和关键日期。组织任务清单并分配所有者。轻松地跟踪您的需求，供应商和评估都在一个地方。
分析你的需求
为了准备您的评估，您需要分析您的需求，并在您的团队中获得任何必要的签名。您可以使用所选Gartner BuySmart™模板中推荐的需求，添加您自己的需求并调整每个因素的优先级。使用这个记分卡，在最重要的事情上寻求利益相关者之间的一致性。
评估那些达到目标的供应商
Gartner BuySmart™将提供供应商列表供您考虑。您将获得Gartner对每个供应商的独家研究，包括专有见解和同行评级。您可以创建供应商的候选名单，并根据您的详细需求对其进行评分。跟踪关键的收获，当你准备好了，很容易筛选出不符合要求的供应商。
降低风险，自信地做出最终决定
一旦你选择了一个供应商，很容易导出报告与利益相关者分享所考虑的供应商，选择标准和您的决定的细节。您还可以与Gartner代表合作，安排与Gartner专家的提案审查，他们可以帮助您优化支出并降低风险。
你会得到什么?
客观的Gartner见解在您的指尖
与您的技术评估直接相关的情境化见解。
结构化流程中的协作工作流
帮助您的团队做出更好的购买决策所需的一切。
简化供应商评估
全面的记分卡和资源，以帮助您选择正确的供应商。
选择合适供应商的信心
通过Gartner专家的提案审查，优化了支出并降低了风险。
和我们一起工作