在制定数字化变革愿景的过程中,有哪些挑战?
零售业的数字化转型往往滞后于人员和组织问题,如孤立的行为、人才缺口、变革阻力和竞争优先级。
2023年首席信息官议程探讨了与2022年相比,首席信息官将如何投资于2023年的技术。
下载此信息图,了解零售业首席信息官加速零售数字化转型的三个关键优先事项。
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零售业的数字化转型往往滞后于人员和组织问题,如孤立的行为、人才缺口、变革阻力和竞争优先级。
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为了推动零售数字化转型,永辉超市制定了“新零售”战略,并需要验证该战略是否能够满足当前和未来的业务需求。借助Gartner的研究和专家顾问,我们的客户能够从战略上验证新战略,并创建更灵活的IT基础设施,以符合业务目标。
Gartner的见解、工具和建议帮助首席信息官推动零售数字化转型计划,引导行业变革并取得成功。
在过去几年中,零售商越来越多地受到一系列中断的打击。利用这一趋势研究,建议企业如何提高盈利能力,优化利润和创造新的收入来源。
利用这一举措,通过加强实体店在统一零售商业执行中的体验作用,推动数字化业务转型,提高盈利能力。遵循以下步骤,为数字业务执行提供高价值的统一零售商务体验。
这个列表阐明了哪些技术趋势可能是最相关的,因此您可以准备捕捉它们的价值来驱动优先策略。
大多数首席信息官都有一个共同的问题:什么是确定范围、扩大规模并领导数字化转型以实现财务效益的最佳方式?
下载我们的路线图,了解成功的首席信息官和IT领导者遵循的最佳实践,以推动有效的数字业务转型计划。
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