你们的客户正面临持续通胀带来的不确定性;稀缺而昂贵的人才;以及俄罗斯入侵乌克兰、新冠肺炎疫情封锁和能源短缺造成的全球供应紧张。这三重压力正在影响全球企业，并直接影响到2023年的技术支出优先事项。
为了帮助您优先安排您的时间和精力，我们创建了这本Gartner领导力愿景电子书，根据我们的数据驱动研究，为您提供关注重点的顶级指导。
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2023技术产品营销人员的领导力愿景
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推动产品营销策略和执行
作为一名高科技产品营销人员，你需要身兼数职，帮助推动潜在客户和客户的增长。您需要创建差异化定位，开发引人注目的故事，使销售团队和合作伙伴取得成功，并帮助推动需求产生和基于客户的营销计划。
我们如何应对你们面临的最大挑战
高德纳的专家都曾是科技产品营销人员，我们每年与2000多家高科技客户合作。通过最佳实践研究、基准和买家数据以及可操作的建议，我们能够在技术购买和拥有周期的各个阶段取得成功。
市场策
了解驱动您的产品和服务的购买兴趣的市场和买家动态是进入市场成功的关键，因此增长。你需要对市场、竞争格局和买家动态的洞察，这些可以与经过验证的实践相结合，以改进你的规划和细分工作。
信息传递和差异化
一个日益活跃和嘈杂的市场，加上技术买家的流动方式，意味着信息必须相关、清晰和引人注目，才能吸引和留住注意力。你必须开发有效的信息，从本质上吸引理想的买家，说服利益相关者，并通过引人入胜的故事加速销售周期。
需求一代
通过深思熟虑的内容策略，建立意识、创造和培育机会以及促进用户参与是增加收入的关键。技术产品营销人员必须制定入站和出站策略，以推动基于账户和传统需求生成计划。
市场营销的影响
技术营销计划必须包含整个客户生命周期，以满足保留和增长目标。为了产生影响，技术营销人员必须有效地支持他们的销售团队，同时改善客户体验，促进客户成功并发展宣传。
营销策划与绩效
技术和服务提供商中熟练的营销领导对于制定和执行影响业务的战略至关重要。产品营销人员必须使用敏捷的方法来分配预算、组织团队、应用技术和衡量绩效，以适应市场条件。
针对产品营销团队的Gartner Priorities Navigator™
为了实现积极的增长和留住目标，技术和服务提供商需要一种深思熟虑和一致的产品营销方法。针对产品营销团队的Gartner Priorities Navigator™概述了产品营销领导者面临的主要挑战，以及如何推进您的关键举措以推动增长，包括:
- 市场策
- 信息传递和差异化
- 需求一代
- 市场营销的影响
- 营销策划与绩效
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