所有的领导
拐点和不确定因素不断威胁着整个行业。然而,适应未来的组织通过积极地感知和响应变化来生存。不过,根据高德纳(Gartner)的一项调查,超过60%的企业并没有针对这类趋势发现的正式流程。没有充分发现趋势的高管可能会错过战略假设和规划的关键输入。这使得他们的组织暴露在盲点和风险中,限制了他们利用这些机会的能力。这个免费的网络研讨会将帮助各职能领域的高管了解关键趋势和中断,从而实现准确的战略假设。了解如何将可能影响组织业务模式和战略规划的新兴宏观和环境趋势考虑在内。
确定7个关键领域的关键中断领域
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马蒂·雷斯尼克
研究主管