越来越多地采用敏捷交付方法，导致了对产品路线图的有效性和可信度的重大重新评估，其时间跨度超过6到9个月，尤其是软件产品。敏捷交付的好处，比如灵活性和改变优先级的能力，对供应商和客户都有价值。此外，产品团队以及许多利益相关者仍然需要对产品的未来计划和战略方向有一个长期的看法。下载本研究，学习如何有效地管理期望，避免与产品路线图相关的利益相关者失望。完成表格即可获得免费副本。