随着数字化成熟度在CFO群体中成为越来越重要的话题，财务团队的任务是了解他们的转型工作与同行相比如何，以及如何缩小他们的成熟度差距。了解SpotHero首席财务官如何利用Gartner的研究和基准测试支持来推进财务职能的数字化成熟度。并规划成功之路。
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关键任务的优先级
评估和推进财务部门的数字化成熟度。
Gartner的帮助
借助Gartner Finance的数字成熟度调查工具，首席财务官能够更好地了解他们的职能相对于同行的成熟度差距，并为如何在SpotHero缩小这些差距制定路线图。Gartner Finance就如何设计数字化先进的团队、确定合适的关键绩效指标以及为数字化先进的未来进行投资提供了见解。
业务影响
在Gartner的支持下，SpotHero:
- 确定其财务职能相对于同行的数字化成熟度，以确定能力差距和改进领域。
- 制定路线图，以缩小他们的能力差距，以推进职能部门的整体数字化成熟度。
工业:
软件开发
收入:
3000万美元
员工:
200 - 500
联系人:
首席财务官
