由于只提供标准的采购和合同支持，资本蓝十字迫切需要重新分配其供应商管理职能。利用Gartner在端到端业务转型方面的专业知识，高级副总裁、首席财务官和财务主管重组并增加了供应商管理功能。
资本BlueCross
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关键任务的优先级
Capital BlueCross的高级副总裁、首席财务官兼财务主管负责推动供应商管理的战略贡献，在实施几项大型续约和新合同之前，并应对错失的财务机会。
Gartner的帮助
高德纳为Capital BlueCross的高级副总裁、首席财务官兼财务主管提供了全面的支持，帮助他为供应商管理职能建立了新的使命和职权范围。记录最佳实践加速战略制定并提供验证;基准数据和分析加速流程再造;按需技能开发资源使员工能够建立新的能力;同行的例子和模板工具使您能够快速入门。
业务影响
利用Gartner在端到端业务转型方面的专业知识，Capital BlueCross的高级副总裁、首席财务官和财务主管进行了重组，并增加了供应商管理功能，将处理时间缩短了50%，将合同积压减少了35%。
借助Gartner for Finance实现关键任务优先级
Gartner是为100多个国家的15000多家企业提供客观资源。
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