在当今变化和不确定的环境中,有效的组织沟通可以说比以往任何时候都更重要。Gartner的研究帮助首席通信官改善并加速其职能对业务成果的影响。
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46%的通信人员认为他们的角色不能对业务产生重大影响。解决方案是使通信计划与公司目标保持一致,确保功能性战略切实地为更广泛的业务目标做出贡献。
公司为了应对变化而重新定义自己的品牌、使命或战略,面临着许多挑战。了解沟通领导者如何帮助企业制作正确的叙事来影响内部和外部变化。
57%的沟通者认为,面对两极分化的问题,保护自己的声誉是当务之急。随着参与有争议的社会问题的压力越来越大,迎合新的受众期望变得前所未有的重要。
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