金融
只有三分之一的首席财务官(cfo)相信自己有能力培养财务人员必要的数字能力,以推动数字化转型。Gartner的研究表明,与传统的培训方法(如课堂培训)相比,在职学习可以对人才产出产生10倍的影响,对员工绩效产生3倍的影响,对员工敬业度产生2.6倍的影响。首席财务官可以通过6个在职学习机会来提高员工的数字化能力。参加这个免费的网络研讨会,学习数字技能,如何利用在职学习机会来推动数字能力的发展,以及如何使管理人员在提高技能期间为员工提供持续的支持。
了解数字金融技能组合的组成
在员工自己的工作流程中利用6个在职学习机会
为管理者提供正确的支持和指导
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Ashwani古普塔
导演分析
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