70%的董事会希望加快数字化业务计划和战略，首席财务官在引导企业实现数字化增长方面发挥着关键作用。首席财务官可以帮助规划和执行促进数字化转型的数字化战略，并确保其组织的投资和资本决策能够支持数字化转型。
下载指南，了解如何制定清晰的数字战略，加快组织的数字计划。
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首席财务官在为组织获取价值方面扮演着新的角色:为竞争差异化提供资金。15年来，高德纳一直在研究财务团队如何成功地推动营收和营收的改善。查看主要发现，了解首席财务官如何推动价值。
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85%的财务团队正在进行或计划进行财务转型。然而，70%的财务转型计划未能为企业带来预期的收益。避免常见的陷阱，利用最佳实践来成功地转变你的财务职能。
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随着数字技术不断颠覆行业和市场，财务职能也必须转变为跨越式竞争。发现财务总监加速财务职能和整个组织的数字化转型的10个机会。
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财务上不健全的决策使3%的利润面临风险，超过20%的决策者没有考虑他们的决策对财务的影响。了解财务领导者如何定位他们的团队，以实现最大回报的商业决策。
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随着首席财务官的角色变得越来越复杂，它对以下方面至关重要新首席财务官有效地承担一系列早期责任。通过对新任CFO和终身CFO的洞察，我们确定了CFO角色成功转型的关键驱动因素，并为您提供了快速成功转型的工具。
Gartner首席财务官和财务高管会议
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