IT采购和供应商管理

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迎接数字时代的IT采购挑战

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    IT供应商管理团队需要走出后台办公室,在实现战略目标方面扮演更重要的角色。

    克劳迪奥·达·罗德

    Gartner Research & Advisory杰出副总裁分析师

    我们如何解决您在IT采购和供应商管理方面面临的最大挑战

    作为技术采购和供应商管理的领导者,您是组织内部能力和外部数字商业生态系统之间的关键纽带。我们为像您这样的领导者提供管理成本、降低风险和实现业务增长的见解。我们的见解、建议和工具使您能够:

    实现自适应采购

    通过设计和交付适应性采购策略来支持数字化业务的敏捷性和创新性。

    优化成本

    采用协作的、跨职能的方法来重组运营支出,并减少IT和业务流程成本。

    演进供应商管理

    在更复杂的供应商和合作伙伴生态系统中发现新的机会。

    有采购,采购和供应商管理会议的经验

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