使用此成熟度评估来评估您的采购和采购组织的能力,确定改进将在何处增加价值,并建立推进业务的计划。
完成此表格以下载Gartner IT资源与采购评分。
使用此成熟度评估来评估您的采购和采购组织的能力,确定改进将在何处增加价值,并建立推进业务的计划。
完成此表格以下载Gartner IT资源与采购评分。
作为技术采购和供应商管理的领导者,您是组织内部能力和外部数字商业生态系统之间的关键纽带。我们为像您这样的领导者提供管理成本、降低风险和实现业务增长的见解。我们的见解、建议和工具使您能够:
通过设计和交付适应性采购策略来支持数字化业务的敏捷性和创新性。
采用协作的、跨职能的方法来重组运营支出,并减少IT和业务流程成本。
在更复杂的供应商和合作伙伴生态系统中发现新的机会。
与您的同行一起在Gartner会议上发布最新见解。
Gartner是
为100多个国家的15000多家企业提供客观资源。了解更多关于我们如何帮助您实现关键任务优先级的信息。