IT管理人员经常根据他们正在创建的计划来谈论业务战略——这些文档随后就被闲置了。相反，应该讲述一个动态的故事，帮助您在IT战略计划对话中吸引业务领导，并制定一个清晰的IT战略计划，其中包含需要执行的计划和投资组合的路线图。
让讲故事和简单的图片技巧将你的战略对话集中在你的组织将如何利用其差异化因素取得成功上。
这个IT战略规划模板将帮助您将您的战略故事转化为IT战略计划通过在一个页面上捕获您的IT策略的所有关键元素:
- 业务目标
- 它/业务能力
- 关键绩效指标(kpi)
- 启用功能和计划
- 跨企业的依赖和风险
完成此表格以解锁您的IT策略模板．