Gartner对CCOs的2022年领导力愿景研究概述如下2022年影响首席营销官及其团队的三个关键问题以及他们应该采取的行动，以降低风险，改善合规文化，并在流程中嵌入技术。
下载我们的电子书探讨cco进入2022年的关键行动:
- 嵌入控制以减少混合工作环境中的风险。
- 设计以人为中心的法规遵循文化。
- 为TPRM技术准备合规。
祝贺你获得新职位。Gartner帮助合规官自信地过渡，更快地取得成功。
- Gartner的客户吗?登录用于个性化搜索结果。
2022年领导愿景:首席合规官
现在登录查看更多 " class="eloqua-text">
成为客户团队。
如果您是Gartner客户，您已经可以访问客户端门户上的其他研究和工具。现在登录查看更多 " class="optin-text">
如果您是Gartner客户，您已经可以访问客户端门户上的其他研究和工具。现在登录查看更多 " class="optin-text">
新上任的首席合规官都在努力应对要求
当晋升到一个新职位时，几乎一半(46%)的高管在所有职能部门都表现不佳。在合规官面临有效管理现代商业风险的挑战之际，新任首席合规官需要迅速站稳脚跟，大胆领导。
首席合规官需要以不同的方式处理合规风险管理
授权更广泛的业务来承担合规风险的首席合规官在两个方面取得了成功:他们为支持业务增长的战略工作腾出空间，并推动员工对合规风险的所有权，最终导致更好的风险预防和缓解。
我们如何解决首席合规官面临的最大挑战
Gartner的研究提供了关于合规功能的重要见解，以及最佳实践模板和工具，以帮助您快速开始担任首席合规官的新角色。利用我们的资源来评估功能的当前状态，规划下一步并自信地实施您的计划。
首席合规官角色的4个模型
在这个新环境中，首席信息官必须准备好适应四种不同的模式:战略业务顾问、文化和道德管家、技术和分析冠军，以及一致的保证伪造者。使用我们的指南来分析当前的工作在哪里偏离了利益相关者的期望，并制定可操作的风险指南。
加快您作为新角色CCO的过渡
新上任的合规官在最初的几个月里面临着大量的任务。解决方案?制定详细的计划。利用这12步指南中的见解、建议和其他工具，在你的新角色中发挥作用。
对遵从性功能进行基准测试
根据同行、战略重点和未来需求来衡量绩效，并利用Gartner的基准和诊断来定位自己，以推动业务目标。
把你的合规战略计划写在纸上
在创建合规性战略计划时，可以节省时间并自信地执行。使用这个单页模板与内部业务伙伴沟通您的战略。
关于成为Gartner客户有什么问题吗?
为合规官员和领导提供更多资源
Gartner可以帮助回答合规问题
首席合规官的角色是什么?
首席合规官(CCOs)负责设计、实施和监控公司遵守所有适用法律法规的流程。这使得总法律顾问(GC)可以采取更具战略性的法律和风险承受能力的方法。
首席合规官需要哪些技能?
一个成功的CCO需要具备以下技能:
- 评估当前的合规项目活动，评估其有效性和影响。
- 吸收数据和分析以评估项目的持续ROI，同时确定项目改进和降低风险的机会。
- 监视第三方和第四方遵从性活动，牢记组织新扩展企业的现实情况。
什么是有效的合规计划?
一个有效的合规计划管理公司遵守战略和法律要求以及道德文化原则。它通过员工技能发展和目标成就来展示结果，同时授权商业领袖减轻整个组织的风险。
合规风险最大的领域是什么?
合规风险的主要领域包括:
- 守则及政策管理- CCOs需要创建、更新和管理合规和道德政策，以确保整个组织成功实施和采用政策。
- 遵从功能策略、结构和度量-首席运营官应概述同行基准和最佳实践，以建立合规计划的目标和目的。这将有助于创建一个长期战略和结构，以建立度量和监控过程来证明有效性。
- 合规风险应对策略CCOs必须监控和响应合规风险的变化。
- 投诉报告及调查-首席信息官将对指控数量和组织的调查流程进行基准测试，以提高合规和道德的有效性和效率。
- 合规人才管理-首席信息官要识别和提高组织内合规和道德员工的关键技能和能力。
谁是今天和明天的首席合规官?
当今的首席运营官需要具备管理和实施战略合规计划的专业能力，同时还需要建立问责制和透明度流程，特别是在新兴和不断发展的风险领域，例如与数字化转型相关的领域。
展望未来的企业前景，首席信息官需要具备更高的管理技能，以应对不断变化的全球市场和不断变化的法律要求，以实现对业务增长和企业战略至关重要的合规要求。
访问更多法律和合规性见解
阅读我们最新的法律与合规思想领导力
Gartner是一家值得信赖的顾问公司，为超过15,000家企业提供客观资源
我们的合规研究和咨询服务旨在帮助您跟上监管环境的快速变化，管理业务内部的不当行为风险，并确保整个供应链的合规。