或打电话jsbacContact
采购和采购领导探索最新的供应链采购策略，以改善供应链采购和供应商管理运作。< / p >
为了使供应链物流管理和领导取得成功，您必须平衡成本和客户体验。了解Gartner如何支持供应链物流战略。< / p >
学习关键策略，改进供应链质量管理的设计和执行，以实现商业价值。质量领导者可以利用Gartner的研究来改变他们的质量管理方法，从而有效地满足客户的期望。< / p >
Gartner通过供应链管理见解、建议和智能制造工具，帮助供应链制造领导者采用正确的运营战略。< / p >
供应链IT领导者必须为数字业务驱动的运营确定正确的供应链技术，并调整IT业务模式以进行竞争。< / p >
Gartner提升了首席供应链官(CSCO)的领导力、影响力和支持战略制定以及供应链文化的发展。csco可以利用Gartner的研究和见解来应对关键的供应链挑战、风险和机遇。< / p >
改进的供应链规划将使公司更加灵活。学习如何为数据驱动的决策整合供需计划流程。< / p >
Gartner的客户履行和协作见解为供应链客户履行领导者提供了一套关于战略和执行的最佳实践。< / p >
点击“继续”按钮，表示您同意Gartner使用条款和隐私政策。
所有字段都是必需的。< / p >
请提供以下同意书< / p >
我已经阅读、理解并接受了Gartner单独同意书，我同意(1)向Gartner提供我的个人信息，并理解这些信息将被转移到中国大陆以外的地区，并由Gartner集团公司和其他合法的处理方处理;(2)出于销售、营销和研究目的，我同意Gartner集团公司通过互联网、移动/电话和电子邮件与我联系。< / p >
