目标驱动对未来供应链的成功至关重要。为了获得最好的供应链人才,csco必须清楚地传达组织目标和员工价值主张。
Gartner对北美供应链大学的学生进行了焦点小组调查,以了解学生如何看待他们想要通过供应链实现企业目标的角色。
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目标驱动对未来供应链的成功至关重要。为了获得最好的供应链人才,csco必须清楚地传达组织目标和员工价值主张。
Gartner对北美供应链大学的学生进行了焦点小组调查,以了解学生如何看待他们想要通过供应链实现企业目标的角色。
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新冠疫情推动了供应链转型,如今供应链领导者帮助企业实现跨越式竞争成为人们关注的焦点。但38%的领导者担心,他们的供应链并不能很好地应对未来两年的挑战。许多主要是为了成本效率而建立的,而不是为了弹性或敏捷性。上海合作组织将如何应对这一时刻?
Gartner的未来供应链调查揭示了大流行后供应链领导者必须立即采取行动的变化。通过建立弹性和敏捷的供应链实践,CSCO可以开发一个目的驱动的供应链,从而使产品采购、制造和交付过程服务于更高的目标。
了解Gartner如何支持供应链管理人员确定未来供应链计划的优先级并采取行动访问gartner.com