这些是2023年最好的供应链

顶级供应链有什么不同之处?《Gartner供应链25强》深入剖析了最佳企业中的最佳企业，并提供了对供应链的深刻见解差异化的战略和举措把这些领袖从群体中分离出来。今年，我们发现今天的差异化供应链通过以下方式实现了组织的目标:

• 开车在风险加剧的情况下实现增长

• 转移从一对多网络到多对多生态系统

• 连接解决方案和人员

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自2015年以来，我们已经认可了“大师”——在过去10年中至少有7年获得前5名综合得分的公司——持续卓越的供应链。亚马逊(Amazon)、苹果(Apple)、宝洁(Procter & Gamble)和联合利华(Unilever)继续成为供应链社区创新、弹性和敏捷性的典范。

除了同行和Gartner的意见外，排名还基于ESG、三年实物资产加权回报率(ROPA)、收入增长和库存周转率等关键属性的得分。

注:并列综合分数的“排名”是使用下一个小数点比较确定的。

今年是其“奋斗”(可持续、可信、有弹性、智能、速度和效率)项目的第三个年头，施耐德电气认识到在组织范围内推动孤立变革的日子已经过去了。他们在“零碳项目”中体现了集体进步的样子，该项目为他们的供应商提供培训、资源、指导和实施支持。到2022年底，参与者共同实现了10%的碳排放量减少，这对于加速施耐德电气自身供应链碳足迹的进展至关重要。

听:高绩效供应链如何脱颖而出

像大多数高科技公司一样，由于半导体短缺，思科也面临着挑战。然而，与一些竞争对手不同的是，思科采取了协调一致的应对措施，以吸取教训，并投入额外的能力来缩小运营差距。在这种动荡的环境下，他们预测不同情况的颠覆策略取得了成效。

高露洁棕榄因其在促进环境保护方面的领导和创新而受到认可2018beplay 以及社区福祉。他们采取措施，使用端到端供应链细分来构建模块化设计的敏捷性新技术。还有一件很酷的事情:高露洁棕榄的供应链有一天可能会从全球扩展到银河系，因为他们已经与美国国家航空航天局(NASA)合作，为宇航员探索消费产品和健康解决方案。

医疗保健行业的领导者强生公司(Johnson & Johnson)继续保持着他们的连胜纪录——他们连续四年占据了我们榜单的前五名之一。强生在生命科学供应链中脱颖而出，因为他们有能力为客户提供多样化的药品、医疗技术和消费产品组合的产品和解决方案。通过端到端扩展数字控制塔，他们也磨练了基于实时数据做出实时决策的能力。

百事公司有几项合作旨在利用再生农业原则来推动更安全和可持续的食品供应。百事公司(通过其数据科学实践，Pepviz)开发了一套工具来支持零售合作伙伴，因此该公司正在进行商业创新。一个数字技术领导者例如，百事公司(PepsiCo)聘用了数字孪生兄弟，人工智能并在制造过程中提供实时数据，以预测问题并减少生产停机时间。

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迈克·格里斯沃尔德是高德纳消费者价值链团队的研究副总裁，专注于零售供应链。他负责协助供应领导理解和实施需求驱动的供应链原则，以提高供应链的绩效。