洞察，指导和工具，使您的关键任务销售组织优先级更快，更明智的决策和更强的性能
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Gartner对销售有什么帮助?
我们如何支持您的优先事项
评估你的现状
对同类进行基准测试并诊断改进区域，以分配和优先考虑资源。
制定战略计划
做出明智的决定，并通过专家指导、客观研究和同行的经验教训获得高层的支持。beplay123
执行并推动变革
通过使用经过验证的工具、模板和同行示例，节省时间并交付可衡量的结果。
保持领先
及时了解最新的趋势，了解同行们正在做的事情，了解必须参加的活动和同行之间的联系。
查看审计业务计划样本
每个为期4个月的参与计划样本都显示了同行联系、专家指导、工具和活动的组合将如何帮助你将见解付诸行动。beplay123
包括什么
- beplay123
- 决策工具
- 必须参加活动
- 同学之间的关系
Gartner为cso及其销售领导团队提供不限量的咨询服务，帮助他们挑战现状，降低风险，加快行动速度。
针对热门beplay123话题，如跨职能协作、市场走向、销售结构、激励、薪酬和现代销售运动等，寻求专家指导。
获得基准，评估和指导，以推动更强的绩效。
Gartner会议和其他活动涵盖了当今的关键问题和新兴趋势。向专家学习，从思想领袖那里获得灵感，发现技术解决方案，并与同行联系，分享想法、经验教训和最佳实践。beplay下载官网
Gartner CSO和销售领导会议
2023年5月16日至17日|内华达州拉斯维加斯
与拥有丰富经验的行业领袖建立联系。遵循同行主导的讨论和最佳实践、趋势主题、技术评级和审查的民意调查，以支持您的关键任务优先级。
有什么好处?
直接成本节约
我们通过对供应商、条款和定价的深刻理解来审查您的销售技术合同，以发现风险和节省成本。
董事会会议
我们将帮助您准备董事会会议、首席执行官和c级会议、投资者审查和重要会议的审查/编辑讲稿。
预算的理由
通过使用为您的组织量身定制的基准，确保为关键计划和员工提供资金。
执行速度
使用可定制的工具和模板来加速关键计划的执行，并更快地交付结果。
风险缓解
对不断发展的方法、经验教训和来自同行公司的数据使用实时可见性。
延长员工期限
我们的专家和见解将帮助您的销售领导团队接受、发展和执行企业和战略计划。
Gartner的客户是如何取得成功的
- 客户管理与增长
- 合同评审
- 市场策
全球三大支柱
软件行业
5000万美元年收入
1000名员工
Heather Combs，首席收入官
- 改进的账户管理方法
- 在现有团队中重新定义销售、服务和解决方案的角色和职责
- 在保持客户留存的同时推动战略增长
食品服务
年收入550亿美元
65000 +员工
销售和市场副总裁
- 成功地驾驭了一个具有挑战性的合同谈判过程
- 在紧凑的时间框架内满足合同和预算的最后期限
- 制定了一个聪明的谈判策略，产生了大量的长期节省
制药行业
年收入493亿美元
10000 +员工
首席销售官
- 确保利益相关者从客户销售领导团队那里购买产品发布策略
- 通过在几周内成功发布产品而不是几个月来节省时间
- 在发售后的两个月内就完成了远超预期的销售目标
