Gartner人力资源评分

衡量、优先考虑并提高人力资源部门的效率

根据7个目标和39个关键人力资源活动评估你的人力资源职能成熟度

从1(低)到5(高)，你的组织处于什么位置?评估你的人力资源组织的职能成熟度，以揭示你现在所处的位置和你想要去的位置之间的差距。看看你是如何跨越7个人力资源目标和39个独立的职能活动的。
显示每个功能目标和活动的成熟度和重要性分数的条形图。

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用客观的、基于同行的绩效标准来评估你的人力资源职能的有效性。

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    我们如何应对你们面临的最大挑战

    • 确定人力资源的优势和劣势，以影响你的战略努力
    • 建立一个基于事实的案例，推动资源投资和跨职能计划的知情讨论
    • 定义跨人力资源学科的具体计划，并定义通往下一个成熟度级别的路径

    我们如何与你合作

    这个自我评估工具和结果报告显示了你当前和期望状态之间的差距。该工具建议的解决方案可以帮助人力资源主管解决以下问题:
    • 战略规划。了解您的函数在当前状态下的执行情况。
    • 功能转换。通过明确下一步和相关资源来支持短期和长期计划。
    • 资源分配。确保战略和资源与市场机会和业务需求保持一致。
    图形显示人力资源职能活动图。

    七个目标包括:

    • 管理功能
    • 管理员工奖励和福利
    • 发展员工
    • 招聘新员工
    • 管理现有员工
    • 提高组织效率
    • 管理劳动力战略

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