人才是成长的关键
首席执行官、董事会和投资者越来越意识到，人才是推动企业向前发展的关键。事实上，自2010年以来，在财报电话会议上谈论人才的公司比例增加了25%。人力资源部门的首要任务是制定和执行人才战略，以推动而不是阻碍公司的发展。
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我们如何解决您在人力资源方面面临的最大挑战
人力资源主管必须在不断变化的环境中取得成功。高级人力资源管理人员不断提高人力资源能力和关键流程，同时建立支持组织不断发展需求的企业文化。我们值得信赖的见解、战略建议和实用工具可以帮助您:
做出更明智的人才决策
我们帮助您做出最明智的人才规划决策。通过访问我们全面的信息库——包括人才数据、人力资源职能基准以及市场和竞争对手的实时情报——您将在制定人力资源战略时获得充分的信息。
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引领数字化转型
超过80%的首席执行官专注于推动其业务的数字化转型。人力资源现在的任务是通过从根本上重新思考劳动力、工作和组织运作方式来推动组织成功，从而领导组织完成这一转型。
授权执行团队
成为在整个组织中推动价值的声音。我们的人才监测报告、季度出版物和高管水平基准可以帮助您为与首席执行官合作做好准备，并为您的组织塑造人才愿景。
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