高德纳(Gartner)的一项调查发现,48%的董事会董事预计他们的商业模式将因COVID-19而发生变化。再加上人才日益短缺,赢得人才争夺战比以往任何时候都需要更多的战略,但许多人力资源领导者仍然对“数据”视而不见。
为了赢得人才争夺战,人力资源领导者必须使用分析方法进行战略性劳动力规划,以做出更好的决策。
下载以下六个策略性人力资源规划范例:
- 解决技能差距
- 将人才重新配置到新的优先事项
- 重新思考定位策略
- 提高多样性、公平性和包容性(DEI)
- 雇佣机会
- 重新设计角色以提高灵活性
高德纳(Gartner)的一项调查发现,48%的董事会董事预计他们的商业模式将因COVID-19而发生变化。再加上人才日益短缺,赢得人才争夺战比以往任何时候都需要更多的战略,但许多人力资源领导者仍然对“数据”视而不见。
为了赢得人才争夺战,人力资源领导者必须使用分析方法进行战略性劳动力规划,以做出更好的决策。
下载以下六个策略性人力资源规划范例:
Gartner TalentNeuron™为人力资源领导者提供最准确和实时的劳动力市场分析和咨询服务,帮助他们赢得人才争夺战。获得所需的人才分析,以指导您的劳动力决策:
要了解有关Gartner Tbeplay首页alentNeuron的更多信息,请索取免费演示.