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人力资源

如何识别、修复和防止变更疲劳

随需应变
|1小时

转型仍然是2023年商业议程的核心，但你的员工已经厌倦了变革。企业不断改进混合工作方式，数字化的迫切需求依然存在，经济的不确定性促使企业重新关注生产力和绩效。仅在过去的12个月里，普通员工就经历了10次计划中的企业变革，他们开始感到疲劳。支持组织变革的意愿从2016年的74%下降到2022年的43%，因此变革疲劳是人力资源部门在2023年变革管理中最关心的问题也就不足为奇了。除非有专业的指导，否则组织的转型雄心将受阻，员工体验将受到影响，“悄然离职”和人员流失将随之而来。参加这个免费的人力资源网络研讨会，它将介绍一个新工具，帮助组织成功地管理变革疲劳。

  • 识别变更疲劳风险热点并采取相应的行动

  • 通过紧急解决其3个关键症状来修复现有的疲劳

  • 解决3个疲劳的根本原因，以防止未来产生变化疲劳

返回此网页观看网络研讨会。联络我们:gartnerwebinars@gartner.com有关于观看本次网络研讨会的问题。

主持

莫莱恩

主任、研究

杰罗姆Mackowiak

导演,咨询

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