人才管理是人力资源在组织中作为战略职能不断发展的核心。然而，人力资源领导者对“人才管理”的含义仍然没有达成共识。
本期《人力资源领袖月刊》致力于揭开人才管理的定义，并探索其不断扩大的范围。
下载本期Gartner人力资源领袖月刊:
- 探索2023年人才管理主管的首要任务
- 定义人才管理的目的和范围
- 学习如何在有限的环境下更有效地利用人才资源
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2023年4月
人力资源领袖月刊
人才管理:什么是人才管理?为什么人才管理很重要?
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编者按
2023年人才管理负责人的五大优先事项
2023年将带来人才管理方面的持续颠覆和创新，包括新技术;持续的员工倦怠;以及技能、员工期望和“人才”定义的演变。本文解释了这些趋势，并为人才管理领导者提出了下一步的措施。
如何在约束环境下更有效地利用人才资源
在组织面临人才和预算限制的环境中，人力资源领导者必须足智多谋，适应人才需求。通过在关键工作中使用创新的资源分配方法，人力资源领导者可以在不确定和约束的情况下提供有效的解决方案。
在高中断环境中改善演替的策略
随着工作环境的变化，传统的领导继任程序已经无法产生和留住最优秀的接班人。人才管理领导者可以利用这项研究来学习在混乱中建立强大领导力管道的最佳实践。
